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FS PILOTAGE & PERFORMANCE

Tableau de bord pour dirigeant de TPE

Construisez un tableau de bord simple pour suivre rentabilité, trésorerie, activité et indicateurs clés de votre TPE.

Les indicateurs à suivre

Selon l’activité : chiffre d’affaires, marge, charges, trésorerie, encaissements, panier moyen, volume, productivité ou récurrence peuvent être utiles.

Peu d’indicateurs, mais les bons

Un tableau de bord efficace doit être lisible. Mieux vaut quelques indicateurs compris et suivis régulièrement qu’une multitude de données jamais utilisées.

Comparer pour décider

Comparez réalisé, objectif et période précédente. C’est l’écart qui permet de déclencher une action.